Page 6 - แผนปฏิบัติราชการ ๒๕๖๓.indd
P. 6

แผนปฏิบัติราชการประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ โรงเรียนสาธิตมหาวิทยาลัยมหาสารคาม (ฝ่ายมัธยม)



                     แผนปฏิบัติราชการประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓  โรงเรียนสาธิตมหาวิทยาลัย

                                   มหาสารคาม (ฝ่ายมัธยม) มหาวิทยาลัยมหาสารคาม
               วิสัยทัศน์

                       เป็นองค์กรที่มีศักยภาพในการพัฒนาผู้เรียนอย่างเป็นระบบ เพื่อให้ผู้เรียนสามารถก ากับการเรียนรู้
                       ของตนเอง การหล่อหลอมทักษะการเรียนรู้และความคิดสร้างสรรค์ รวมทั้งการเรียนรู้ด้านวิชาชีพและ

                       ทักษะชีวิต ภายใต้การเปลี่ยนแปลงของโลกในศตวรรษที่ ๒๑
               พันธกิจ

                       พันธกิจหลักที่โรงเรียนเน้นในการด าเนิน การมีดังนี้
                       ๑. เป็นสถาบันต้นแบบการจัดการเรียนรู้ที่มีคุณภาพตามมาตรฐานการศึกษาขั้นพื้นฐาน และ
                         มาตรฐานสากล เพื่อพัฒนาผู้เรียนให้เต็มศักยภาพและมีคุณลักษณะอันพึงประสงค์

                       ๒. พัฒนาผู้เรียนให้มีทักษะการเรียนรู้ในศตวรรษที่ ๒๑ สอดคล้องกับแผนการศึกษาของชาติ
                       ๓. ส่งเสริมการวิจัยเพื่อพัฒนากระบวนการจัดการเรียนรู้

                       ๔. พัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อการบริหารจัดการให้มีประสิทธิภาพ โดยยึดหลักธรรมาภิบาล โปร่งใส
               สามารถตรวจสอบได้
                       ๕. พัฒนาความร่วมมือด้านเครือข่ายทางวิชาการระหว่างองค์กรทั้งในและต่างประเทศ และท านุบ ารุง

               ศิลปวัฒนธรรม
               ยุทธศาสตร์

                       แผนยุทธศาสตร์ในการพัฒนาโรงเรียนสาธิตมหาวิทยาลัยมหาสารคาม (ฝ่ายมัธยม) ๔ ปี (พ.ศ.๒๕๖๓
               - ๒๕๖๖) ประกอบด้วยยุทธศาสตร์ จ านวน ๘ ด้าน  ดังนี้
                       ยุทธศาสตร์ที่ ๑  การพัฒนาระบบการเรียนการสอนที่มีประสิทธิภาพ

                       ยุทธศาสตร์ที่ ๒  การพัฒนาระบบการดูแลช่วยเหลือนักเรียน
                       ยุทธศาสตร์ที่ ๓  การพัฒนาระบบกิจกรรมพิเศษที่มุ่งพัฒนาศักยภาพนักเรียนทั้งในห้องเรียนและใน

                                     สถานการณ์จริง ให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงของสังคมและการแข่งขันภายนอก
                       ยุทธศาสตร์ที่ ๔  ส่งเสริมค่านิยมพื้นฐานของระบบผู้น าแบบเอื้ออ านวย โดยอาศัยแนวคิดแบบผู้น า
                                     ร่วม (Collective Leader)

                       ยุทธศาสตร์ที่ ๕  พัฒนาระบบความก้าวหน้าของบุคลากร สร้างขวัญก าลังใจ และการเติบโตในสาย
                                     งาน ผ่านการยึดโยงสู่คุณภาพผู้เรียน
                       ยุทธศาสตร์ที่ ๖  พัฒนาระบบสิ่งแวดล้อม

                       ยุทธศาสตร์ที่ ๗  พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ และภาพลักษณ์องค์กร
                       ยุทธศาสตร์ที่ ๘  พัฒนาระบบงานองค์กรสัมพันธ์










                                                                                                         1 ๑
   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11