Page 60 - แผนยุทธศาสตร์การพัฒนา 2563-2566.indd
P. 60
55
๕๕
๕๔ ยุทธศำสตร์ที่ ๖. พัฒนำระบบสิ่งแวดล้อม
ปีที่ ๔ ๕ กิจกรรม ๕ รูปแบบ ๒ เรื่อง การพัฒนาระบบสิ่งแวดล้อม ภูมิทัศน์ร่มรื่น มีการพัฒนาศูนย์กีฬาและนันทนาการที่ครบวงจร และโดม
บทสรุปภำพรวมของยุทธศำสตร์ที่ ๕. . พัฒนำระบบควำมก้ำวหน้ำของบุคลำกร สร้ำงขวัญก ำลังใจ และกำรเติบโตในสำยงำน ผ่ำนกำรยึดโยงสู่คุณภำพผู้เรียน
อเนกประสงค์ที่อ านวยความสะดวกในการจัดกิจกรรมต่าง ๆ โดยเน้นให้สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมให้เอื้อต่อการ
ปีที่ ๓ ๔ กิจกรรม ๕ รูปแบบ ๓ เรื่อง จัดการเรียนการสอนในห้องและนอกห้องเรียน การปรับปรุงสภาพบรรยากาศในห้องเรียน ห้องปฏิบัติการ มีสื่อ
เป้ำหมำย เทคโนโลยีที่ครับครันและทันสมัยให้เหมาะสมต่อกระบวนการจัดการเรียนการสอน โดยอาศัยแนวคิดการประหยัด
ปีที่ ๒ ๓ กิจกรรม ๔ รูปแบบ ๔ เรื่อง พลังงานซึ่งน าพลังงานทดแทน ระบบหอพักนักเรียนมีความปลอดภัย สะอาด และมีสิ่งอ านวยความสะดวกที่ครบ
ครันตลอดจน เป็นการสร้างบรรยากาศที่นักเรียนที่เหมาะส าหรับการเข้าพักอาศัยและผู้ปกครองมีส่วนร่วมในการ
จัดการร่วมกันกันโรงเรียน
ปีที่ ๑ ๒ กิจกรรม ๓ รูปแบบ ๕ เรื่อง เป้ำประสงค์
๑. โรงเรียนมีหอพักที่พร้อมส าหรับการรองรับนักเรียนที่ สะอาด ปลอดภัย
จ านวนกิจกรรมที่เป็นการสร้าง จ านวนรูปแบบสวัสดิการและ ผลประโยชน์เกื้อกูลอื่นที่ นอกเหนือจากเงินเดือน จ านวนของการทักท้วง/ยื่นข้อ ปฏิบัติงานลดลง ๔. โรงเรียนมีภูมิทัศน์ที่สวยงาม ร่มรื่น สะอาด และสภาพแวดล้อมเอื้อต่อการจัดการเรียนการสอนในห้อง
จัดการเรียนการสอน
ตัวชี้วัด แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลกร ร้องเรียนเกี่ยวกับผลการประเมินการ ๒. โรงเรียนมีห้องเรียน ห้องปฏิบัติการ สื่อ เทคโนโลยีที่ครบและทันสมัยให้เหมาะสมต่อกระบวนการ
๓. โรงเรียนมีสนามกีฬาและนันทนาการที่พร้อมส าหรับการรองรับนักเรียนและบุคลากร
และนอกห้องเรียน
กลยุทธ์
๑. พัฒนาหอพักในโรงเรียนให้พร้อมส าหรับการรองรับนักเรียนที่สะอาดและได้มาตรฐาน
โรงเรียนได้พัฒนาความมั่นคงในสาย ขวัญก าลังใจในการปฏิบัติงาน โรงเรียนใช้ผลสัมฤทธิ์ของงานในการ เลื่อนขั้นเงินเดือนที่มีประสิทธิภาพ ตัวชี้วัด ๑. ระดับความส าเร็จของการปรับปรุงหอพักนักเรียนให้ได้มาตรฐานตามเกณฑ์มาตรฐานของโยธาธิการ
๒. พัฒนาให้มีห้องเรียน ห้องปฏิบัติการ สื่อ เทคโนโลยีที่ครบและทันสมัย
๓. เพิ่มสนามกีฬาและนันทนาการเพื่อรองรับนักเรียนและบุคลากร
เป้ำประสงค์ ยุทธศำสตร์ที่ ๕. พัฒนำระบบควำมก้ำวหน้ำของบุคลำกร สร้ำงขวัญก ำลังใจ และกำรเติบโตในสำยงำน ผ่ำนกำรยึดโยงสู่คุณภำพผู้เรียน โรงเรียนได้เสริมสร้างแรงจูงใจและ ๔. ปรับปรุงภูมิทัศน์ให้สวยงามและสะอาด
และเป็นธรรม
งานอาชีพ
และผังเมืองจังหวัด
๒. ร้อยละของจ านวนห้องเรียน ห้องปฏิบัติการ ที่ได้รับการปรับปรุงให้มี สื่อ เทคโนโลยีที่ครบและ
ทันสมัย
๑. ส่งเสริมกิจกรรมที่เป็นการสร้าง เกื้อกูลอื่นที่นอกเหนือจากเงินเดือน เป็นธรรม
๓. ระดับความส าเร็จของสนามกีฬา นันทนาการและพื้นที่ใช้สอย
กลยุทธ์ แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของบุคลกร ๒. ส่งเสริมสวัสดิการและผลประโยชน์ ๓. พัฒนาระบบการประเมินผลงานเพื่อ เลื่อนขั้นเงินเดือนที่มีประสิทธิภาพและ ๔. ร้อยละของความพึงพอใจของบุคลากร นักเรียน และผู้ปกครองต่อระบบภูมิทัศน์ของโรงเรียน
๕. ระดับความส าเร็จของการบริหารจัดการไฟฟ้า/ขยะ /น้ า
