Page 24 - รายละเอียดตัวชี้วัด.indd
P. 24
๒๐ 21
๒๑
ข้อมูลที่ต้องรายงาน : อาทิเช่น
ยุทธศาสตร์ที่ ๔ ส่งเสริมค่านิยมพื้นฐานของระบบผู้น าแบบเอื้ออ านวย โดยอาศัยแนวคิดแบบผู้น าร่วม - รายงาน/ สรุป / ผลการประเมินความพึงพอใจของบุคลากรต่อระบบการบริหารงาน/แผนปฏิบัติราชการ
(Collective Leader) ผู้ก ากับดูแลตัวชี้วัด : ฝ่ายบริหารและแผนงาน
ค าอธิบาย :
การส่งเสริมค่านิยมพื้นฐานของระบบผู้น าแบบเอื้ออ านวยโดยการบริหารงานแบบที่เพิ่มเติมความใส่ใจ
ในกระบวนการเรียนรู้ของทีมงาน จะช่วยส่งเสริมให้ทีมงานสามารถบริหารจัดการตนเอง (Self-manage) และ ตัวชี้วัด ๔.๑.๒ ร้อยละความส าเร็จของการเพิ่มรายได้ลดรายจ่าย
สามารถสร้างแรงจูงใจในการท างานให้กับตัวเองได้ (Self-motivate)
หน่วยวัด : ร้อยละความส าเร็จ
ค าอธิบาย :
ตัวชี้วัด ๔.๑.๑ ระดับความส าเร็จของการด าเนินงานตามแผนปฏิบัติราชการ
เพื่อให้คณะ/หน่วยงาน ทั้งที่มีรายได้และไม่มีรายได้ มีแผนการเพิ่มรายได้ลดรายจ่าย ที่สอดคล้องกับ
หน่วยวัด : ระดับความส าเร็จ และความเชี่ยวชาญในแต่ละสาขา โดยการมีส่วนร่วมของบุคลากรภายในหน่วยงาน ซึ่งแสดงเป้าหมาย ตัวชี้วัด
รายละเอียดกิจกรรม/โครงการ ที่แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการเพิ่มรายได้ลดรายจ่าย อย่างมี
เกณฑ์การประเมิน :
ประสิทธิภาพและประสิทธิผล
เกณฑ์การให้คะแนน รายได้ หมายถึง รายรับของคณะ หน่วยงานที่ได้มาจากการด าเนินกิจกรรมซึ่งนอกเหนือจาก
๑ ๒ ๓ ๔ ๕ ค่าธรรมเนียมการศึกษา ได้แก่ รายรับจากเปิดหลักสูตรระยะสั้น รายรับการวิจัยและบริการวิชาการ ท านุบ ารุง
ศิลปวัฒนธรรม และรายได้อื่นๆ เช่น รายได้จากการขายและการบริการ รายได้จากหอพัก เงินบริจาค ดอกเบี้ย
ระดับ ๑ ระดับ ๒ ระดับ ๓ ระดับ ๔ ระดับ ๕ เงิน ฝาก เป็นต้น
ระดับ ๑ - มีการจัดท าแผนปฏิบัติราชการประจ าปีโดยการมีส่วนร่วมของบุคลากรในหน่วยงาน และสอดคล้อง แผนการเพิ่มรายได้ หมายถึง แผนงาน โครงการ-กิจกรรม ที่แสดงถึงประสิทธิภาพในการแสวงหา
กับมหาวิทยาลัย และต้องได้รับความเห็นชอบจากคณะกรรมการประจ าหน่วยงานหรือสภามหาวิทยาลัย และมี รายได้ ที่เพิ่มขึ้น ต้องระบุแหล่งที่มาของรายได้ สามารถวัดผลในเชิงปริมาณได้ และต้องมีอย่างน้อยสองแหล่ง
การถ่ายทอดแผนปฏิบัติราชการ และการมอบหมายไปสู่บุคลากร
รายได้ ดังนี้
ระดับ ๒ มีการด าเนินงานตามแผนปฏิบัติการประจ าปีครบทุกพันธกิจ และมีการติดตามผลการด าเนินงานตาม ๑. รายได้จากการเปิดหลักสูตรระยะสั้น
ตัวชี้วัดของแผนปฏิบัติการประจ าปี อย่างน้อยปีละ ๒ ครั้งและรายงานผลต่อคณะกรรมการประจ าหน่วยงาน ๒. รายได้จากการวิจัย หรือ การบริการวิชาการ หรือการท านุบ ารุงศิลปวัฒนธรรม อย่างน้อย ๑ ด้าน
เพื่อพิจารณา ตามศักยภาพและความเชี่ยวชาญของสาขาวิชา คณะ หน่วยงาน
ระดับ ๓ มีการด าเนินงานโครงการ/กิจกรรมตามแผนปฏิบัติราชการประจ าปี และคณะ/หน่วยงานที่รับผิดชอบ ทั้งนี้ คณะ/หน่วยงานสามารถเพิ่มเติมแหล่งรายได้อื่นๆ เพิ่มเติมที่นอกเหนือจาก ข้อ ๑ และ ๒ ได้
โครงการตามภาคผนวก ฉ ให้กรอกข้อมูลผลการด าเนินงานในระบบ eMENSCR ตามระยะเวลาที่ก าหนด ตามความเหมาะสม
แผนการลดรายจ่าย หมายถึง แผนงาน โครงการ-กิจกรรม ที่แสดงถึงประสิทธิภาพในการบริหาร
ระดับ ๔ มีผลการด าเนินโครงการ/กิจกรรมตามแผนปฏิบัติราชการประจ าปี ไม่น้อยกว่า ร้อยละ ๘๐ งบประมาณรายจ่ายประจ าปีภายใต้กรอบงบประมาณของหน่วยงานหลังการโอนเปลี่ยนแปลง ซึ่งต้องมีตัวชีวัด
ระดับ ๕ มีการสรุปผลการด าเนินงานตามตัวชี้วัด ,สรุปผลการด าเนินโตรงการ/กิจกรรมของแผนปฏิบัติราชการ และ ค่าเป้าหมายที่สามารถวัดผลในเชิงปริมาณได้ เมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา เช่น เงินเหลือจ่ายจากการ
และรายงานผลต่อคณะกรรมการประจ าหน่วยงาน หรือคณะกรรมการบริหารมหาวิทยาลัยเพื่อพิจารณาอีกทั้ง ด าเนินงานที่บรรลุ วัตถุประสงค์ ประสิทธิภาพในการจัดซื้อจัดจ้าง ประสิทธิภาพในการบริหารโครงการ
มีการน าประเด็นข้อคิดเห็นหรือข้อเสนอแนะของคณะกรรมการประจ าหน่วยงานหรือคณะกรรมการบริหาร การมีส่วนร่วมของบุคลากร หมายถึง บุคลากรภายในหน่วยงานมีส่วนร่วมในการด าเนินการ เช่น
มหาวิทยาลัย เพื่อน าไปประกอบการปรับปรุงหรือทบทวนหรือจัดท าแผนปฏิบัติราชการประจ าปีในปีต่อไป การจัดท าแผนการเพิ่มรายได้ลดรายจ่าย รับทราบเป้าหมายการด าเนินงาน การมีส่วนร่วมในกิจกรรมตามแผน
ที่ ก าหนด เป็นต้น
